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可行性評估清單
索取且填寫可行性評估清單, 我們能幫您確定哪個製程是關鍵因素,為您的下個階段進行可行性研究並節省資源。
清單包含以下範圍:
◎ 採購頻率
◎ 採購訂單尺寸
◎ 出貨目的地/國家
◎ 品質管理系統的要求
◎ 工程支援會議
◎ 市場預估需求量
一旦我們確認可行性製程的改善計畫。我們將提出專為您設計的專案計劃,並提高盈利能力和效率。
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製造流程成本分析
製程成本分析是為了達到最佳製程改善效益
對每個機械零件都有獨力的程序和規格技術要求。如果你正在考慮更換供應鏈,你將需要考慮付出多少的管理成本和失敗成本。你可以透過我們免費的成本分析服務。
此成本分析將會幫助你確認哪些流程會造成最大的失效因素,透過OTTOP成本分析協助可以有更大的效益和低風險。
成本分析需要您提供的項目如下:
◎ 您需要比較哪項成本?您需求最快時間要出節省多少時間和成本嗎?
◎ 您的專案項目已經進行多久了?
◎ 您能接受製程設計(DFM)的建議嗎?
更多資訊能讓我們更加認真地評估您的專案,請填寫右邊欄位的資訊,索取您的免費製程成本分析表。
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製程成本分析
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統計工程表
了解我們的生產力和實力及如何分擔客戶的負擔。
下載我們免費的統計表單已了解更多資訊:
◎ 量產統計介紹
◎ 提供顧客的核心競爭優勢
◎ 我們如何管理機械零件專案
◎ 我們如何分擔顧客在現有專案的負擔
雖然所有客戶的操作皆不同。我們的目標是滿足任何必須的要求並且比平時更快。
現在請下載我們的標準表單,已了解我們可以為你服務的內容!
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